Начальник производства

Руководство отделом

Полное техническое, финансовое и хозяйственное руководство опасным производственным объектом двойного назначения, взаимодействие с органами власти и контролирующими органами, отчётность, документооборот. Ведение переговоров на уровне первых лиц. Заключение договоров. Создание системы безубыточного производства, ценообразование, анализ рынка, выработка и практическое осуществление предложений по повышению эффективности производственно-хозяйственной и финансовой деятельности. Организация и руководство продажами металлопроката и технических газов в двух филиалах(г. Обнинск, г. Малоярославец)

•Управление производственным планированием большого объема производства и с большим артикульным рядом.
•Составление графиков, сеток и загрузки производства. Составление сложных схем сменности персонала.
•Разработка технической документации, инструкций, паспортов.
•Разработка, постановка и контроль, за соблюдением регламентов производства.
•Разработка т/з, закупка производственного оборудования.
•Работа с большим объемом коммерческой, экономической и производственной информации.
•Координация работы всех производственных подразделений: отдел подготовки производ-ства(конструкторско-технологический), производство(цех сварки, участков заготовки, механической и терми-ческой обработки, участок покраски и полимерного покрытия, сборочных цехов, , отдел комплектации и снабжения, транспортный, склад материалов.
•Разработка системы оценки себестоимости, системы ценообразования и оценки себестоимости производства
•Разработка, постановка и внедрение системы отчетности.
•Разработка системы материальной и не материальной мотивации на предприятии в целом и по подразделе-ниям.
•Создание и поддержание имиджа предприятия. Создание системы корпоративной культуры.
•Кадровая политика.

• Полностью самостоятельная работа в качестве ответственного за запуск нового предприятия с "нуля" (под-чинение учредителям проекта).
• Расчет бюджета и сметной стоимости проекта, закупка оборудования и сырья, определение себестоимости продукции.
• Составление технического задания на проектирование, курирование строительства. Проверка сметной строительной документации.
• Запуск оборудование, налаживание производственного и технологического процесса.
• Подбор и обучение персонала - создание производственного коллектива.
• Проведение монтажных и пусконаладочных работ, приемка оборудования.
• Согласование проекта в СЭС и МЧС.
• Разработка структуры и штатного расписания предприятия, должностных инструкций на весь персонал предприятия .
• Разработка правил внутреннего распорядка, положения о коммерческой тайне, трудового договора, норма-тивной технологической документации, инструкций по ОТ и ТБ, ППБ, графиков ППР оборудования.
• Организация работы аттестационной комиссии по электробезопасности и проведение аттестации персонала.

- Организация производственно-хозяйственной деятельности предприятия
- Организация работы и эффективного взаимодействия всех структурных подразделений предприятия, разработка и направление их деятельности на совершенствование технологий металлообработки и процесса сборки РВД,развитие производства с учетом рыночных приоритетов,расширение сферы деятельности
- Разработка и внедрение новых видов продукции
- Работа с контролирующими и инспектирующими организациями
- Регулирование социально-трудовых отношений, обеспечение инвестиционной привлекательности предприятия в целях поддержания и расширения масштабов предпринимательской деятельности

- Разработка и внедрение новых технологий сборки фургонов
- Производственное планирование, учет, составление и своевременное представление отчетности о производственной деятельности цеха, работа по внедрению новых форм хозяйствования, улучшению нормирования труда, правильному применению форм и систем заработной платы и материального стимулирования, обобщению и распространению передовых приемов и методов труда, изучению и внедрению передового отечественного и зарубежного опыта конструирования и технологии производства аналогичной продукции, развитию рационализации и изобретательства.
- Ежедневный оперативный учет хода производства, выполнения суточных заданий выпуска готовой продукции по количеству и номенклатуре, контроль за состоянием и комплектностью незавершенных изделий, соблюдением установленных норм заделов на складах и рабочих местах, за рациональностью и своевременностью выполнения погрузочно-разгрузочных работ.
- Подбор и расстановка кадров, обеспечение соблюдения работниками правил и норм охраны труда, техники безопасности, производственной и трудовой дисциплины
- Взаимодействие с автопроизводителями по гарантийной политике, качеству сборки и эксплуатации новых автомобилей
- Помощь руководителю проекта в организации открытия автосалона и автосервиса.

- Организация производственно-хозяйственной деятельности предприятия
- Организация работы и эффективного взаимодействия всех структурных подразделений предприятия, разработка и направление их деятельности на совершенствование технологий бурения,развитие производства с учетом рыночных приоритетов,расширение сферы деятельности
- Обеспечение выполнения предприятием обязательств перед бюджетами всех уровней, поставщиками,заказчиками и кредиторами, а также хозяйственных и трудовых договоров(контрактов и бизнес-планов )
- Регулирование социально-трудовых отношений , обеспечение инвестиционной привлекательности предприятия в целях поддержания и расширения масштабов предпринимательской деятельности